Het favoriete aandeel van Jan: L’Oréal

Een onderneming die al meer dan honderd jaar meebeweegt met veranderende voorkeuren van consumenten. Dat is een van de redenen waarom L’Oréal het favoriete aandeel van Jan Jansens is. Jan is een van relatiebeheerders met een schat aan ervaring. Zo was hij jarenlang betrokken bij het pensioenfonds van Unilever.

Misschien heeft Jan daarom wel een voorkeur voor bedrijven in het voeding- en drankensegment. En daar is L’Oréal een van de grootste spelers. Dit Franse concern werd opgericht in 1909 en groeide uit tot wereldleider op het gebied van schoonheidsverzorging. Inmiddels werken er wereldwijd bijna 100.000 mensen bij het concern dat zich richt op huidverzorgingsproducten, make-up, parfums en haarproducten. L’Oréal beschikt over een brede portefeuille van bekende luxe- en massamerken die we dagelijks gebruiken.

De producten worden bovendien via uiteenlopende kanalen verkocht. Denk aan drogisterijen, warenhuizen, kapsalons, luchthavens en webwinkels. Daardoor is het bedrijf niet afhankelijk van één merk, productgroep of verkoopkanaal.

Een opvallend stabiele markt

De wereldwijde beautymarkt groeit al lange tijd met gemiddeld ongeveer vier procent per jaar. Dat is misschien niet veel, maar het is wel stabiel en dat vindt Jan juist een prettige eigenschap. “Er is weinig ruimte voor verrassingen en dat waarderen beleggers”, licht hij toe. En inderdaad, oorlogen, economische crises en politieke onrust hebben de ontwikkeling van L’Oréal nooit volledig tot stilstand gebracht. Consumenten blijven doorgaans geld uitgeven aan persoonlijke verzorging. Een parfum, crème of haarproduct is voor veel mensen onderdeel van de dagelijkse routine, maar kan ook een relatief betaalbaar moment van luxe zijn. Volgens Jan maakt juist die veerkracht de markt interessant. “De vraag naar schoonheidsproducten verandert, maar verdwijnt niet.”

Wereldconcern

L’Oréal profiteert daarnaast van zijn brede geografische spreiding. Europa en Noord-Amerika zijn belangrijke markten, terwijl opkomende landen in Azië, Latijns-Amerika en Afrika steeds meer groeimogelijkheden bieden. Wanneer de verkopen in de ene regio tegenvallen, kunnen betere resultaten elders een deel van die tegenwind opvangen.

Sterke merken vragen om voortdurende vernieuwing

Een bekend merk hoeft niet automatisch te betekenen dat er ook een sterke onderneming achter schuilt. Merken moeten relevant blijven, ook wanneer de voorkeuren van consumenten veranderen. L’Oréal investeert daarom veel in onderzoek, productontwikkeling en marketing. Het bedrijf probeert niet alleen te begrijpen wat consumenten vandaag kopen, maar ook waar zij morgen behoefte aan hebben.

Nieuwe trends herkennen

Een interessant voorbeeld is TrendSpotter. Met dit systeem analyseert L’Oréal miljoenen openbare berichten, afbeeldingen en video’s. Kunstmatige intelligentie helpt daarbij om nieuwe trends vroegtijdig te herkennen. Een nieuwe voorkeur begint immers niet altijd met een groot nieuwsbericht. Soms ontstaat een trend door gesprekken op sociale media over een bepaald ingrediënt, een nieuwe verzorgingsroutine of een specifieke kleur.

Zo merkten marketeers van huidverzorgingsmerk Kiehl’s bijvoorbeeld al vroeg dat de belangstelling voor calendula-olie toenam. Wanneer zulke signalen sneller binnen de gehele organisatie worden gedeeld, kan L’Oréal eerder dan concurrenten inspelen op veranderende behoeften. Voor Jan laat dit goed zien waarom L’Oréal meer is dan een verzameling bekende cosmeticamerken. Achter de producten staat een onderneming die wetenschap, technologie en marketing met elkaar weet te verbinden.

Stabiliteit zonder stil te staan

Ook de lange termijn speelt een belangrijke rol. De oprichtersfamilie is nog altijd nauw betrokken bij de onderneming. Dat draagt bij aan een stabiele koers en een gedisciplineerde aanpak van merkontwikkeling en investeringen.

Een opvallend detail benadrukt de continuïteit. Sinds de oprichting van L’Oréal kende de Verenigde Staten 21 presidenten en de katholieke kerk tien pausen, terwijl L’Oréal in diezelfde periode slechts zes bestuursvoorzitters had. Die stabiliteit betekent niet dat het bedrijf stilstaat. L’Oréal blijft investeren in digitale verkoop, nieuwe producten, opkomende markten en technologische toepassingen.

Waarom L’Oréal Jans favoriet is

Voor Jan komen bij L’Oréal meerdere kenmerken van een sterk kwaliteitsbedrijf samen. De onderneming beschikt over bekende merken, een brede spreiding over producten en regio’s en een solide financiële basis. Tegelijkertijd blijft het bedrijf vernieuwen en inspelen op veranderend consumentengedrag. Juist die combinatie van stabiliteit, innovatie en langetermijngroei maakt L’Oréal tot het favoriete aandeel van Jan.

Let op! Beleggen brengt risico’s met zich mee. U kunt (een deel van) uw inleg verliezen. Voor de genoemde rendementen geldt dat het om resultaten uit het verleden gaat en dat deze geen betrouwbare indicator voor toekomstige resultaten vormen.